Auteur/autrice : Edouard

C’est l’une des questions les plus redoutées par les fondateurs de startups et les responsables produit : avons-nous vraiment atteint le product-market fit ? Popularisé […]

Combien d’entreprises pourraient répondre précisément à la question : « que se passe-t-il exactement entre la réception d’une commande et sa livraison ? » Bien peu, en […]

Négocier un contrat client, un partenariat, une augmentation salariale, une fusion : les techniques de négociation interviennent bien plus souvent dans la vie d’une entreprise […]

Former ses équipes est une évidence pour la plupart des dirigeants. Mais former sans stratégie claire revient souvent à multiplier les actions ponctuelles sans réel […]

Existe-t-il un « bon » style de management, applicable en toutes circonstances ? Selon Daniel Goleman, psychologue connu pour ses travaux sur l’intelligence émotionnelle, la réponse est […]

Une réunion de dix personnes produit-elle mécaniquement une meilleure décision qu’une décision prise seul ? Pas nécessairement. L’intelligence collective ne se décrète pas simplement en […]

Longtemps associée aux seules équipes de développement logiciel, la méthode Kanban s’est largement diffusée au-delà de l’IT : marketing, RH, finance, direction générale. Sa promesse […]

Né dans les usines Toyota au Japon, le lean management a longtemps souffert d’une réputation ambiguë : associé à tort à une simple recherche de […]

Cyberattaque, départ soudain d’un dirigeant, incident de production majeur, bad buzz sur les réseaux sociaux : aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise. Ce qui […]

Deux heures par semaine, parfois davantage, mobilisées par les dirigeants les mieux payés de l’entreprise : c’est le coût réel d’un comité de direction. Et […]