Auteur/autrice : Edouard

Existe-t-il un « bon » style de management, applicable en toutes circonstances ? Selon Daniel Goleman, psychologue connu pour ses travaux sur l’intelligence émotionnelle, la réponse est […]

Une réunion de dix personnes produit-elle mécaniquement une meilleure décision qu’une décision prise seul ? Pas nécessairement. L’intelligence collective ne se décrète pas simplement en […]

Longtemps associée aux seules équipes de développement logiciel, la méthode Kanban s’est largement diffusée au-delà de l’IT : marketing, RH, finance, direction générale. Sa promesse […]

Né dans les usines Toyota au Japon, le lean management a longtemps souffert d’une réputation ambiguë : associé à tort à une simple recherche de […]

Cyberattaque, départ soudain d’un dirigeant, incident de production majeur, bad buzz sur les réseaux sociaux : aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise. Ce qui […]

Deux heures par semaine, parfois davantage, mobilisées par les dirigeants les mieux payés de l’entreprise : c’est le coût réel d’un comité de direction. Et […]

Le départ soudain d’un manager clé, une démission non anticipée, un dirigeant qui approche de la retraite : dans toutes ces situations, l’absence de plan […]

Un chiffre revient régulièrement dans les comités de direction sans toujours être bien compris : le taux de turnover. Trop souvent réduit à un simple […]

Combien de business plans de 40 pages finissent au fond d’un tiroir sans jamais être relus ? Le Business Model Canvas est né de ce […]