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Auteur/autrice : Edouard

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Annonce légale de création d’entreprise : prix et démarches
  • Entrepreneuriat & Startup

Annonce légale de création d’entreprise : prix et démarches

  • Edouard
  • 30/10/2026
  • 0

L’annonce légale de création d’entreprise est une formalité obligatoire pour toute société, qui consiste à publier un avis de constitution dans un journal ou un […]

Taux d’absentéisme : calcul, causes et leviers d’action
  • Stratégie & Management

Taux d’absentéisme : calcul, causes et leviers d’action

  • Edouard
  • 29/10/2026
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Le taux d’absentéisme mesure la part du temps de travail théorique perdue en raison des absences non planifiées des salariés. Il se calcule en divisant […]

QVCT : définition, obligations et bonnes pratiques
  • Stratégie & Management

QVCT : définition, obligations et bonnes pratiques

  • Edouard
  • 28/10/2026
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La QVCT, ou qualité de vie et des conditions de travail, désigne une démarche qui vise à concilier l’amélioration des conditions de travail des salariés […]

Risques psychosociaux : les prévenir en entreprise
  • Stratégie & Management

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  • Edouard
  • 27/10/2026
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Les risques psychosociaux (RPS) désignent les risques pour la santé mentale, physique et sociale des salariés engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels […]

Portage salarial ou micro-entreprise : que choisir ?
  • Entrepreneuriat & Startup

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  • Edouard
  • 27/10/2026
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Le portage salarial offre la protection sociale d’un salarié, chômage compris, en échange d’un revenu net d’environ 50 % du chiffre d’affaires facturé, tandis que […]

SAS ou SARL : quel statut choisir pour sa société ?
  • Entrepreneuriat & Startup

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  • Edouard
  • 26/10/2026
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Entre SAS et SARL, le choix se joue principalement sur trois critères : le régime social du dirigeant, assimilé salarié en SAS et travailleur non […]

Fiche de poste : comment la rédiger (avec modèle)
  • Stratégie & Management

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  • Edouard
  • 26/10/2026
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Une fiche de poste est un document qui décrit de façon précise et opérationnelle un emploi au sein de l’entreprise : sa mission, ses activités, […]

Entretien annuel d’évaluation : le guide du manager
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  • Edouard
  • 26/10/2026
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L’entretien annuel d’évaluation est un échange formel entre un manager et un collaborateur qui dresse le bilan de l’année écoulée, évalue l’atteinte des objectifs et […]

Méthode des 5 pourquoi : résoudre un problème à la racine
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  • Edouard
  • 26/10/2026
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La méthode des 5 pourquoi est une technique d’analyse qui consiste à demander « pourquoi ? » de manière répétée, en général cinq fois, pour […]

Diagramme d’Ishikawa : identifier les causes d’un problème
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Diagramme d’Ishikawa : identifier les causes d’un problème

  • Edouard
  • 16/10/2026
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Le diagramme d’Ishikawa, aussi appelé diagramme causes-effet ou arête de poisson, est un outil qualité qui recense et classe toutes les causes possibles d’un problème […]

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